Dimostrare il potenziale delle soluzioni basate sulla natura e della Nuova Bauhaus Europea per contribuire a spazi di vita e comunità sostenibili, inclusivi e resilienti

31 Gennaio 2024
TITOLO Dimostrare il potenziale delle soluzioni basate sulla natura e della Nuova Bauhaus Europea per contribuire a spazi di vita e comunità sostenibili, inclusivi e resilienti.

 

HORIZON-CL6-2024-BIODIV-02-2-two-stage

 

Demonstrating the potential of Nature-based Solutions and the New European Bauhaus to contribute to sustainable, inclusive and resilient living spaces an

 

ENTE FINANZIATORE Commissione europea

Programma quadro Horizon Europe

SETTORE DI RIFERIMENTO Sviluppo urbano
OBIETTIVI ED IMPATTO In linea con le priorità del Green Deal europeo e con la strategia di adattamento climatico dell’UE, nonché con le ambizioni climatiche dell’UE per il 2030 e il 2050 e con la strategia dell’UE per la biodiversità per il 2030, le proposte selezionate sosterranno lo sviluppo di soluzioni basate sulla natura (NBS) che contribuiscano alla resilienza e allo sviluppo sostenibile, equilibrato e inclusivo delle aree urbane, periurbane e rurali.

L’obiettivo generale di questo tema e delle attività di R&I associate è quello di sfruttare i valori fondamentali del New European Bauhaus (NEB) di sostenibilità, inclusione ed estetica nelle soluzioni basate sulla natura (NBS), alla luce di una più ampia trasformazione per consentire una società più sostenibile, inclusiva e resiliente.

I risultati del progetto dovrebbero contribuire a tutti i seguenti risultati attesi:

·         L’integrazione transdisciplinare delle NBS e delle NEB è dimostrata in diversi contesti, contribuendo al cambiamento trasformativo necessario per affrontare le crisi del clima e della biodiversità e facendo leva sull’inclusività e sulla pluralità di valori, conoscenze, diversità culturale e patrimonio culturale.

·         Spazi pubblici di alta qualità, multifunzionali e co-creati che migliorano la sostenibilità, la resilienza e il benessere delle comunità, attraverso la combinazione di NBS e NEB, con l’innovazione digitale, sociale e culturale.

·         Maggiore comprensione dei legami tra NBS e NEB e come rendere questi due approcci compatibili e integrati in luoghi ed edifici, paesaggi, sistemi industriali, politiche e comunità.

·         Le comunità beneficiano dell’attuazione di una nuova visione della società che comprende sostenibilità, resilienza, salute, benessere e inclusione, basata sulla dimostrazione della combinazione di NEB e NBS.

Ambito di applicazione:

Le NBS possono essere parte integrante dei nostri spazi di vita, contribuendo al nostro benessere, promuovendo l’aggregazione e collegandosi al nostro patrimonio culturale. È sempre più evidente che le NBS sono un valido strumento per trasformare i comportamenti verso la sostenibilità, contribuendo al contempo con molteplici benefici che aiutano le comunità ad affrontare diverse sfide sociali – dalla regolazione del microclima ai cambiamenti climatici, alla gestione delle acque, alla creazione di posti di lavoro verdi, alle opportunità turistiche, alla rigenerazione urbana, alla salute e al benessere.

L’ONA mira a rendere il Green Deal europeo un’esperienza positiva e tangibile per i cittadini, collegandolo alla nostra vita quotidiana e ai nostri spazi abitativi. È un ponte tra il mondo della scienza e della tecnologia, dell’arte e della cultura e si propone di sfruttare le nostre sfide verdi e digitali per trasformare le nostre vite e la nostra società. Integrando i valori della sostenibilità, dell’inclusione e dell’estetica/qualità dell’esperienza, l’ONA sostiene lo sviluppo di soluzioni olistiche alle sfide globali attraverso un approccio basato sul luogo, partecipativo e transdisciplinare.

L’integrazione sistemica dell’innovazione sociale, culturale, digitale e naturalistica nella progettazione, nello sviluppo e nella governance dello spazio pubblico ha un enorme potenziale per trasformare questi spazi in aree diversificate, accessibili, sicure, inclusive e di alta qualità, che aumentano il benessere e la salute e offrono una distribuzione giusta ed equa dei benefici associati.

Diventa importante analizzare il potenziale delle NBS in vista dell’iniziativa NEB e concettualizzare e dimostrare come collegare questi due approcci, evitare i trade-off e rafforzare le sinergie e le complementarietà, attraverso la dimostrazione locale. A questo proposito, le proposte dovrebbero concentrarsi sulla prima trasformazione dell’ONA (luoghi), integrando nel processo, quando possibile, anche le altre due trasformazioni (ecosistema dell’innovazione; diffusione di nuovi significati).

Le proposte selezionate dovranno:

·         Fornire soluzioni visionarie e integrate che combinino l’innovazione basata sulla natura e le soluzioni sociali, culturali o digitali, con l’approccio NEB, al fine di aumentare la sostenibilità e la resilienza delle comunità e il benessere dei cittadini. Queste soluzioni dovrebbero affrontare i determinanti ambientali, sociali, culturali ed economici della resilienza e del benessere e sostenere le comunità nel ridurre la loro esposizione ai rischi legati al clima, all’inquinamento (compreso il rumore) e alle tensioni sociali.

·         Dimostrare come l’integrazione di NBS e NEB in soluzioni innovative per la gestione del territorio, la progettazione e la pianificazione urbana possa migliorare i servizi ecosistemici, favorire un accesso equo agli spazi pubblici, migliorarne la qualità e l’uso o promuovere la mobilità sostenibile.

·         Considerando l’attuale portafoglio di NBS, dimostrare ulteriormente le NBS, arricchite con i nuovi elementi apportati dagli ONA (ad esempio, estetica, qualità dell’esperienza), nonché con le preoccupazioni sulla circolarità, l’ecodesign, l’origine e la sostenibilità dei materiali utilizzati. Queste soluzioni dovrebbero essere applicate in configurazioni innovative, ad esempio in aree protette, siti di ecoturismo, infrastrutture di trasporto, edifici educativi e culturali, ecc, contribuendo in particolare alla rigenerazione urbana, alle opportunità turistiche, alla creazione di posti di lavoro verdi, all’inclusione sociale o alla salute e al benessere.

·         Considerando che le NBS dovrebbero intrinsecamente migliorare la biodiversità, esplorare le connessioni e i possibili compromessi (e proporre modi per superarli) tra gli obiettivi di biodiversità nelle NBS e i NEB, anche per quanto riguarda la funzionalità e l’estetica/qualità dell’esperienza.

·         Proporre soluzioni che prevedano modi innovativi per rendere le NBS compatibili con il patrimonio culturale costruito (ad esempio, i paesaggi culturali) ed esplorare il possibile ruolo delle NBS nell’aumentare la resilienza del patrimonio culturale costruito ai cambiamenti climatici e ai disastri naturali.

·         Proporre e testare linee guida e strumenti innovativi per l’implementazione, la manutenzione, il monitoraggio e la valutazione delle NBS che integrano l’approccio NEB (ad esempio, affrontando questioni di design/ergonomia o di qualità dell’esperienza), nonché i modelli di business e di governance necessari per la loro implementazione e diffusione (ad esempio, incentivi locali per le NBS in spazi pubblici e privati; esplorazione di diverse forme di coinvolgimento, inclusione e gestione, ecc).

·         Sulla base dell’approccio dell’ONA, sviluppare NBS basate sul luogo con un forte coinvolgimento dei cittadini (ad esempio, giovani, anziani, comunità vulnerabili), attraverso l’innovazione sociale e gli strumenti necessari per la partecipazione dei cittadini e la co-creazione di soluzioni.

·         Incorporare attività di sensibilizzazione, divulgazione e cooperazione con le comunità locali, l’industria, le istituzioni educative, i centri di ricerca, le organizzazioni professionali o i musei e altre organizzazioni culturali, sostenendo le NBS basate su sfide ed esperienze con applicazioni NEB reali, promuovendo il dibattito pubblico e un cambiamento di comportamento.

·         Coinvolgere, attraverso collaborazioni transdisciplinari sostenibili, comunità di pratica che molto raramente lavorano insieme (ad esempio, architetti, paesaggisti, designer, artisti, ecologisti, pianificatori territoriali, psicologi, economisti o ingegneri), colmando i divari epistemologici e contribuendo al contempo alla rottura dei silos nelle amministrazioni locali/regionali.

·         Esplorare il ruolo di NBS e NEB nel cambiamento trasformativo per fornire soluzioni olistiche per affrontare le sfide globali (clima, biodiversità, acqua, economia, demografia, ecc.), anche attraverso le arti trasformative e contemporanee.

Le proposte devono riguardare tutti i punti sopra elencati.

Per ottenere un impatto più ampio, le proposte devono garantire una diversità di contesti dimostrativi (ad esempio, aree urbane, rurali, protette) e di rappresentanza geografica, nonché l’inclusione di una diversità di attori per la dimostrazione locale: autorità locali e/o regionali, imprese, mondo accademico e società civile.

Oltre al ruolo critico delle scienze ecologiche, questo tema richiede il contributo efficace delle discipline SSH e il coinvolgimento di esperti SSH, delle istituzioni e l’inclusione di competenze SSH pertinenti, al fine di produrre effetti significativi e significativi che rafforzino l’impatto sociale delle attività di ricerca correlate. Il coinvolgimento di discipline come la psicologia, le scienze comportamentali, l’economia, la geografia, l’antropologia, la sociologia, l’architettura, le arti, il patrimonio culturale o gli studi di design è considerato essenziale per la diffusione di nuovi significati, per migliorare l’apprendimento sociale e per promuovere il ruolo dell’innovazione sociale e culturale nella trasformazione degli spazi pubblici, con particolare attenzione all’inclusione, alla qualità dell’esperienza e alle percezioni culturali della natura.

L’innovazione sociale è consigliata quando la soluzione si trova all’interfaccia socio-tecnica e richiede un cambiamento sociale, nuove pratiche sociali, proprietà sociale o adozione da parte del mercato.

A causa degli ingenti investimenti che potrebbero essere necessari per l’attuazione delle NBS, dovrebbero essere ricercati finanziamenti aggiuntivi o di follow-up (privati o pubblici), anche da programmi regionali/nazionali pertinenti nell’ambito del Fondo per la ripresa e la resilienza, dei Fondi strutturali e di investimento europei (ESIF) o di altri fondi pertinenti.

I progetti dovrebbero prevedere attività di clustering con i progetti dello stesso argomento e con il portafoglio di progetti NBS di Horizon 2020 e le rispettive task force e in particolare coordinarsi con i progetti di Horizon Europe derivanti da: HORIZON-CL6-2022-COMMUNITIES-01-05: Valutare la socio-politica delle soluzioni basate sulla natura per comunità più inclusive e resilienti; HORIZON-CL6-2022-COMMUNITIES-02-02-due fasi: Sviluppo di una terapia basata sulla natura per la salute e il benessere; HORIZON-CL6-2022-BIODIV-01-03: Rete per la natura: piattaforma di dialogo multi-stakeholder per promuovere soluzioni basate sulla natura; e HORIZON-CL6-2023-BIODIV-01-8: Affrontare il declino della biodiversità e promuovere soluzioni basate sulla natura nell’istruzione superiore. Dovrebbe essere esplorata anche la collaborazione con il Partenariato europeo per la biodiversità (Biodiversa+). A tal fine, le proposte devono prevedere compiti dedicati e risorse adeguate per le misure di coordinamento, prevedere attività congiunte e risultati comuni.

Le proposte devono basarsi sui risultati esistenti del portafoglio di progetti NBS di Horizon 2020 e Horizon Europe e su altri progetti relativi agli ONA finanziati in Horizon Europe e garantire la complementarietà delle attività proposte. La complementarità deve essere ricercata anche con le missioni di Horizon Europe, in particolare “100 città climaticamente neutre e intelligenti entro il 2030”, “Ripristinare i nostri oceani e le nostre acque entro il 2030” e “Adattamento ai cambiamenti climatici”.

I progetti devono contribuire all’iniziativa NEB interagendo con la comunità NEB, il NEBLab e altre azioni pertinenti dell’iniziativa NEB attraverso la condivisione di informazioni, buone pratiche e, se del caso, risultati.

Le proposte devono garantire che tutte le prove, le informazioni e i risultati del progetto siano accessibili attraverso il portale Oppla (l’archivio dell’UE per le soluzioni basate sulla natura).

Nel contesto di questo argomento, le aree geografiche dell’Unione europea e dei Paesi associati sono regioni di livello NUTS 1 degli Stati membri dell’Unione europea e dei Paesi associati per i quali sono definite. Nel caso di Paesi associati senza classificazione NUTS, il Paese nel suo complesso deve essere considerato come un’unica area geografica:

·         Elenco dei Paesi associati non definiti dal livello NUTS 1: Armenia; Bosnia-Erzegovina; Isole Faroe; Georgia; Kosovo; Israele; Moldavia; Tunisia; Ucraina.[1]Israele; Moldavia; Tunisia; Ucraina.

·         Elenco dei Paesi non definiti dal livello NUTS 1 con i quali sono in corso negoziati di associazione o la cui associazione è imminente: Marocco.

 

 

CRITERI DI ELEGGIBILITÀ

 

 

Qualsiasi soggetto giuridico, indipendentemente dal suo luogo di stabilimento, compresi i soggetti giuridici di Paesi terzi non associati o di organizzazioni internazionali (comprese le organizzazioni internazionali di ricerca europee4 ) è ammesso a partecipare (indipendentemente dal fatto che sia ammissibile o meno al finanziamento), a condizione che siano state soddisfatte le condizioni stabilite dal regolamento Horizon Europe e qualsiasi altra condizione stabilita nel tema specifico del bando. Per “soggetto giuridico” si intende qualsiasi persona fisica o giuridica costituita e riconosciuta come tale ai sensi del diritto nazionale, del diritto dell’UE o del diritto internazionale, dotata di personalità giuridica e che può, agendo in nome proprio, esercitare diritti ed essere soggetta a obblighi, oppure un soggetto privo di personalità giuridica. I beneficiari e gli enti affiliati devono registrarsi nel Registro dei Partecipanti prima di presentare la domanda, per ottenere un codice di identificazione dei partecipanti (PIC) ed essere convalidati dal Servizio Centrale di Convalida prima di firmare la convenzione di sovvenzione. Per la convalida, durante la fase di preparazione della sovvenzione, verrà chiesto loro di caricare i documenti necessari che dimostrino il loro status giuridico e la loro origine. Un PIC convalidato non è un prerequisito per presentare una domanda.

 

Per garantire un portafoglio equilibrato che copra attività dimostrative in diverse aree geografiche dell’Unione europea e dei Paesi associati, le sovvenzioni saranno assegnate in primo luogo alla domanda classificata più in alto secondo la procedura standard descritta negli allegati generali D e F di Orizzonte Europa, seguita da altre domande classificate più in alto tra quelle che garantiscono la copertura geografica più complementare, a condizione che le domande raggiungano tutte le soglie.

CONTRIBUTO FINANZIARIO

 

 

Contributo UE previsto per progetto

La Commissione ritiene che un contributo dell’UE di circa 5 milioni di euro consentirebbe di affrontare adeguatamente questi risultati. Tuttavia, ciò non preclude la presentazione e la selezione di una proposta che richieda importi diversi. Bilancio indicativo

Il budget totale indicativo per il tema è di 10,00 milioni di euro.

Tipo di azione Azioni di innovazione

SCADENZA

 

Modello a scadenza

a due fasi

 

Date di scadenza

22 febbraio 2024 17:00:00 ora di Bruxelles

17 settembre 2024 17:00:00 ora di Bruxelles

 

ULTERIORI INFORMAZIONI wp-9-alimentazione-bioeconomia-risorse-naturali-agricoltura-e-ambiente_orizzonte-2023-2024_it.pdf (europa.eu)

Servizio offerto da Tiziana Beghin, deputato al Parlamento europeo, membro non iscritto.

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