Migliori approcci di previsione, rilevamento e trattamento per una gestione completa dell’ictus HORIZON-JU-IHI-2023-05-03

30 Novembre 2023
Titolo Migliori approcci di previsione, rilevamento e trattamento per una gestione completa dell’ictus

HORIZON-JU-IHI-2023-05-03

 

 

Improved prediction, detection, and treatment approaches for comprehensive stroke management

HORIZON-JU-IHI-2023-05-03

 

Ente finanziatore Commissione europea

Programma quadro Horizon Europe (HORIZON)

Settore di riferimento Salute
Obiettivi ed impatto attesi Le azioni (progetti) di ricerca e innovazione (R&I) da sostenere nell’ambito di questo tema devono mirare a fornire risultati che contribuiscano a tutti i seguenti risultati attesi.

·       I pazienti beneficeranno di un’assistenza sanitaria superiore rispetto all’attuale standard di cura grazie alla disponibilità di un percorso chiaro per la prevenzione, la diagnosi e il trattamento dell’ictus. Questo obiettivo dovrebbe essere raggiunto attraverso una diagnosi precoce e rapida dell’ictus, interventi più integrati e precisi e strategie di trattamento con il paziente al centro.

·       Gli operatori sanitari avranno accesso a dati sanitari integrati dei pazienti, a una migliore visualizzazione, a modelli computazionali predittivi e a sistemi decisionali di supporto clinico per l’ictus, e beneficeranno di un coordinamento efficiente tra le fasi di cura e all’interno delle stesse e delle specialità cliniche.

·       I sistemi sanitari beneficeranno di un’organizzazione più efficace della gestione dell’ictus e della personalizzazione dell’assistenza. Ciò aumenterà l’efficacia e l’efficienza del trattamento e dell’assistenza.

·       I ricercatori beneficeranno dell’accesso a dati integrati, a strumenti innovativi basati sulla modellazione e a una definizione più centrata sul paziente degli esiti clinici dopo l’ictus (compresa la misurazione degli esiti riferiti dal paziente e la misurazione dell’esperienza riferita dal paziente), che faciliterà il miglioramento continuo e lo sviluppo di future strategie di intervento.

·       I sistemi sanitari, i ricercatori e l’industria beneficeranno di nuovi strumenti di modellazione innovativi che consentiranno l’integrazione e l’analisi di una gamma più ampia di dati specifici del paziente, compresa l’analisi federata dei dati.

Ambito di applicazione:

A livello globale, l’ictus è la seconda causa di morte e la terza causa di disabilità. Una persona su quattro rischia di essere colpita da ictus nel corso della vita .

In Europa, nel 2017, quasi 1,5 milioni di persone sono state colpite da ictus, nove milioni di europei hanno vissuto con un ictus e più di 430.000 persone sono morte a causa di un ictus. Il costo totale dell’ictus in quell’anno è stato di 60 miliardi di euro. Il numero di nuovi ictus e il numero di persone affette da ictus è destinato ad aumentare a causa dell’invecchiamento della popolazione europea, poiché l’età è il principale fattore di rischio non modificabile per l’ictus.

L’ictus è una malattia eterogenea e multifattoriale, regolata da fattori di rischio non modificabili (ad esempio, età, sesso, storia familiare) e modificabili (ad esempio, colesterolo ad alta densità lipidica, colesterolo a bassa densità lipidica, fumo di sigaretta) e da patologie sottostanti (come il diabete, l’ipertensione, la fibrillazione atriale) e, come tale, richiede un approccio multifattoriale . Tuttavia, l’ictus è una malattia prevenibile, trattabile e gestibile e quindi esiste il potenziale per ridurne il peso e le conseguenze a lungo termine.

La sfida nella gestione dell’ictus è la mancanza di percorsi efficienti e completi lungo l’intero continuum della malattia, compresa la variazione dei contesti strutturali a seconda della posizione del paziente (rurale o centrale) e tra i vari Paesi. Sebbene siano disponibili diversi approcci terapeutici efficaci, esistono ancora dei silos tra le diverse fasi di cura (ad esempio, cure primarie, cure acute, cure intensive, ricoveri cronici, riabilitazione). L’implementazione di percorsi sanitari connessi porterà a un miglioramento degli esiti per i pazienti e quindi a una maggiore efficienza ed efficacia dal punto di vista clinico e delle risorse sanitarie.

Una migliore comunicazione, condivisione e integrazione dei dati lungo l’intero percorso di cura dell’ictus ha il potenziale di cambiare le carte in tavola per i pazienti affetti da ictus, per gli operatori sanitari e per i finanziatori.

L’integrazione dei dati è fondamentale per consentire la modellazione, l’intelligenza artificiale (AI) e la valutazione basata sull’apprendimento automatico (ML) per identificare gruppi e singole persone a rischio e garantire il riconoscimento precoce dell’ictus, fornendo così una diagnosi più rapida e un trattamento ottimale e specifico per il paziente, con esiti migliori per i pazienti. Un’assistenza efficace, personalizzata e rapida è fondamentale e può fare una differenza sostanziale tra un recupero completo e una possibile menomazione permanente o la morte.

Inoltre, la gestione completa dell’ictus continua nel contesto del trattamento post-acuto e comprende un follow-up a lungo termine per la prevenzione secondaria e la riabilitazione. Questo aspetto è importante, poiché un’alta percentuale di pazienti viene riammessa in ospedale o subisce un secondo ictus. Più di un quarto dei pazienti non aderisce ai farmaci e/o non controlla la pressione sanguigna. I pazienti riferiscono spesso che il follow-up dopo l’ictus è ostacolato dalla mancanza di dati tra l’assistenza specialistica e quella generale.

Soluzioni innovative per una più rapida acquisizione, integrazione e conservazione di molteplici tipi di dati e una migliore organizzazione tra i vari attori dell’intero percorso dell’ictus sono cruciali per ottenere una prevenzione e un trattamento ottimali incentrati sulle esigenze dei pazienti. L’uso di nuove tecnologie per l’analisi e l’interpretazione dei dati federati potrebbe aiutare in questa direzione e contribuire a fornire il giusto trattamento ai pazienti in modo tempestivo, migliorandone gli esiti.

I candidati a questo tema devono affrontare nelle loro proposte tutti gli obiettivi indicati di seguito.

·       Sviluppare approcci per integrare i dati sanitari rilevanti per il paziente, provenienti dall’assistenza primaria/ambulatoriale, dall’ospedale e dalla riabilitazione, migliorando la conservazione dei dati lungo il percorso di cura. I candidati potrebbero considerare di iniziare con un’attenzione particolare ai pazienti a rischio più elevato, con la possibilità di espandersi ad altri pazienti.

·       Sviluppare una nuova generazione di sistemi che promuovano l’interoperabilità dei dati provenienti da ambienti diversi (comprese le unità di terapia intensiva e acuta) e supportino un migliore processo decisionale clinico. Dovrebbero essere presi in considerazione approcci strategici per l’integrazione con l’EHDS e l’assistenza integrata e collaborativa basata sulla comunità.

·       Creare soluzioni per favorire un migliore accesso ai dati da parte di tutti gli operatori sanitari coinvolti (cure primarie, cure ospedaliere e dopo la dimissione dall’ospedale, ad esempio la riabilitazione) e sostenere lo scambio di conoscenze e informazioni tra i diversi attori, anche a livello di algoritmi e set di dati che possono essere scambiati in condizioni eticamente e legalmente valide.

·       Sviluppare strumenti e approcci innovativi, ad esempio modelli di “gemelli umani virtuali” e AI/ML per una migliore modellazione computazionale, ottimizzata per la trasparenza verso gli utenti e i non utenti, l’analisi dei dati federati e la visualizzazione per una migliore visualizzazione e interpretazione dei risultati. Questi strumenti mirano a un’appropriata stratificazione del rischio, alla previsione tempestiva di ictus e recidive di ictus, a una diagnosi e a un trattamento più rapidi.

·       Proporre approcci innovativi per migliorare e accelerare le decisioni diagnostiche e terapeutiche per snellire le operazioni e guidare i pazienti nel continuum della cura dell’ictus in modo incentrato sul paziente. Ciò dovrebbe includere la considerazione della complessità della dimensione organizzativa.

·       Proporre approcci per migliorare l’implementazione e la scalabilità del trattamento in Europa basandosi sull’acquisizione di dati clinici multimodali e sulla loro migliore interpretazione e utilizzo nella gestione del paziente e nel processo decisionale clinico. Ciò dovrebbe includere la considerazione delle differenze regionali nella gestione dell’ictus e nell’accesso alle opzioni terapeutiche in Europa.

·       Proporre approcci per aumentare la precisione dell’erogazione delle cure e migliorare l’esperienza del paziente e la sua qualità di vita utilizzando nuove tecnologie, strumenti e mezzi educativi (ad esempio, educazione all’identificazione dei fattori di rischio, dei segni dell’ictus, dell’aderenza al trattamento).

Impatto previsto:

·       Ai pazienti sarà offerto un accesso accelerato al sistema sanitario grazie a una gestione migliore e olistica dell’ictus, che comprende prevenzione, diagnosi, trattamento e riabilitazione e che porterà a risultati migliori per la loro salute.

·       Sviluppo di approcci avanzati di visualizzazione, dispositivi connessi basati sull’intelligenza artificiale (AI) e sistemi basati sulla modellazione a supporto della ricerca e dell’innovazione sanitaria (R&I), con conseguente maggiore disponibilità di interventi sanitari personalizzati per gli utenti finali.

·       Le aziende di tecnologia medica, farmaceutica e biotecnologia sviluppano e offrono soluzioni integrate e avanzate per la prevenzione, la diagnosi e il trattamento dell’ictus. Ciò faciliterà il processo decisionale coordinato da parte dei diversi professionisti sanitari coinvolti nel percorso di cura dell’ictus.

·       Una migliore implementazione e scalabilità dei trattamenti esistenti che si sono dimostrati efficaci, garantendo un’ampia copertura delle opzioni terapeutiche giuste per i pazienti al momento giusto, evitando anche le disparità tra Paesi e regioni.

·       Contribuire alla proposta della CE di uno “Spazio europeo dei dati sanitari” (EHDS) promuovendo un migliore scambio e accesso a diversi tipi di dati sanitari e ai dati generati dalle tecnologie sanitarie.

 

Criteri di eleggibilità L’Allegato Generale B del Programma di Lavoro Horizon Europe 2023-2024 si applica mutatis mutandis per gli inviti a presentare proposte coperti dal presente Programma di Lavoro, a meno che non sia previsto diversamente nel presente Programma di Lavoro. Ai sensi di quanto sopra e in deroga all’Allegato generale B del Programma di lavoro Horizon Europe 2023-2024: Ai sensi dell’articolo 119 del Regolamento (UE) 2021/2085 del Consiglio, per le azioni indirette selezionate nell’ambito degli inviti a presentare proposte contemplati dal presente Programma di lavoro:

– I consorzi richiedenti devono garantire che almeno il 45% dei costi ammissibili dell’azione e dei costi per le attività aggiuntive correlate all’azione siano forniti da contributi (IKOP, FC, IKAA) di membri privati che sono membri dell’IC IHI, dei loro enti costitutivi o affiliati e dei partner contribuenti;

– Mentre le entità costitutive o affiliate dei membri diversi dall’unione dell’IC IHI possono contribuire con qualsiasi tipo di contributo, i partner contribuenti possono contribuire solo con IKOP e FC, non con IKAA;

– oltre a quanto sopra, il consorzio richiedente deve presentare un’autodichiarazione che attesti che la percentuale richiesta di contributi del 45% sarà fornita;

– la condizione di ammissibilità di cui sopra e l’obbligo di autodichiarazione non si applicano alla prima fase di una domanda in due fasi;

– a livello di progetto, l’importo massimo di IKOP non UE è fissato a:

– cento per cento (100%) per IHI JU Call 4

– Trenta per cento (30%) per il bando IHI JU Ciò è giustificato come mezzo per garantire il raggiungimento degli obiettivi del progetto in base all’articolo 119, paragrafo 5, del regolamento (UE) 2021/2085 del Consiglio e per assicurare la piena apertura a IKOP non UE in questi bandi.

Contributo finanziario

 

I consorzi candidati concorreranno per il contributo finanziario massimo dello IHI, che può arrivare fino a 40 000 000 di euro. L’IHI ritiene che un contributo finanziario compreso tra 10 000 000 e 13 000 000 di euro consentirebbe a una proposta di affrontare questi risultati in modo adeguato. Tuttavia, ciò non preclude la presentazione e la selezione di una proposta che richieda importi diversi. I consorzi candidati devono assicurarsi che almeno il 45% del budget totale del progetto sia coperto da contributi forniti dai partecipanti al progetto.
Scadenza

 

16 gennaio 2024 17:00:00 ora di Bruxelles
Ulteriori informazioni IHI_Call5_CallText.pdf (europa.eu)

Servizio offerto da Tiziana Beghin, deputato al Parlamento europeo, membro non iscritto.
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